大連齊化國際物流有限公司鐵路專用線正式開通 ——打造環(huán)渤海聯(lián)運新樞紐，賦能產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效
大連齊化國際物流有限公司鐵路專用線正式開通
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2021年1月31日，成都必控科技有限責任公司（以下簡稱“必控科技”）在公司會議室舉行了2020年述職表彰暨2021年目標承諾大會。康達集團董事長王建祥、康達集團軍工板塊主要負責人程樹新、必控科技總經(jīng)理盛杰出席會議。為做好疫情防控工作，此次會議采用分批分組述職、表彰和承諾的形式進行。大會上，必控科技主要骨干人員就過去一年的工作進行了現(xiàn)場述職并對新一年度各自的責任目標向直接領(lǐng)導作出履職承諾，公司總經(jīng)理盛杰就2021年經(jīng)營管理目標在國旗下向董事長王建祥作宣誓承諾。
必控科技常務副總經(jīng)理范凱對2020年業(yè)績數(shù)據(jù)進行了分析匯報，通過全體員工的努力，完成了年初的既定目標，銷售額、產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高，同時也指出了過去一年工作中的不足，用數(shù)據(jù)說話，使每位員工清楚的了解自己為公司所做的貢獻及在公司中的定位。隨后必控科技對2020年度優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工進行了表彰，董事長王建祥和軍工板塊主要負責人程樹新為獲獎者頒發(fā)了榮譽證書和獎金。董事長王建祥鼓勵全體員工繼續(xù)保持必控科技的優(yōu)良傳統(tǒng)，不忘初心、力爭未來作出更大的的成績。數(shù)據(jù)分析會、愛心基金、戰(zhàn)略目標承諾會等活動有效的樹立了優(yōu)秀企業(yè)文化，增強了員工對公司集體的歸屬感和認同感，要在集團內(nèi)部推廣。
大會上董事長王建祥發(fā)表了重要講話。王建祥董事長指出：
一、2021年是“十四五”的開局之年，也是中國共產(chǎn)黨百年華誕。我們站在“兩個一百年”歷史節(jié)點的同時也迎來了軍工板塊發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。黨的十九屆五中全會吹響了向全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家進軍的號角，描繪了未來發(fā)展的雄偉藍圖。集團公司全員要深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》決策部署，盡快編制集團《“十四五”軍工板塊發(fā)展規(guī)劃》，明確軍工板塊未來的發(fā)展路線和重點任務。
二、創(chuàng)新試點人才、干部激勵機制，籌劃設(shè)立股權(quán)激勵與項目孵化相結(jié)合的體制機制，盡早搭建內(nèi)部項目孵化平臺；充分挖掘現(xiàn)有團隊的創(chuàng)新潛力，利用股權(quán)激勵帶動技術(shù)創(chuàng)新；穩(wěn)業(yè)績與重點項目研發(fā)突破相結(jié)合，穩(wěn)中求進，提高公司產(chǎn)品的配套級別；上半年明確新產(chǎn)品研發(fā)方向并盡快組織力量攻關(guān)。
三、積極參與各級軍工類國企混合所有制改革。2020年是國企改革三年行動的開局之年。在新一輪軍改和混改進行的背景下，“十三五”期間各大軍工集團陸續(xù)推出了混改目標及相應政策，集團公司軍工板塊應充分把握政策方向、抓住機遇利用自身優(yōu)勢積極參與其中，利用改革政策紅利的同時健全公司內(nèi)部管理體系，提高自身管理水平。
四、做好年輕干部培養(yǎng)選拔，統(tǒng)籌推進干部交流，制定選人用人、獎勵懲罰常態(tài)化人事制度，著力打造梯次結(jié)構(gòu)合理、思想政治過硬、專業(yè)能力突出的領(lǐng)導班子。
五、盡快推進康達集團成都軍工電子產(chǎn)業(yè)基地項目，上半年完成初步設(shè)計和招標工作，年底前完成主樓的整體封頂。同時，在過渡期廠區(qū)加快新產(chǎn)線建設(shè)速度，年底前完成安裝調(diào)試并初步形成產(chǎn)能。
本次年度總結(jié)大會得到了與會領(lǐng)導好評，董事長王建祥的重要講話在全體員工中產(chǎn)生了強烈的反響，大家表示在新的一年，在集團公司領(lǐng)導的關(guān)懷和領(lǐng)導下，將深入學習董事長的指示精神，圍繞集團的發(fā)展方向，更加腳踏實地的做好本職工作，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，迎接新的機遇和挑戰(zhàn)，邁向新征程。
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